Позиції на факультеті: розповідь про дві системи - приналежність проти ст

Позиції на факультеті: розповідь про дві системи - приналежність проти ст

Автор Майка МейФеба. 24, 2006, 11:02

Ця рекламна функція була замовлена, відредагована та підготовлена ​​на замовлення видавництва Science / AAAS

Коледжі та університети наймають професорсько-викладацьку службу як допоміжну або дорожчу. Адекватний підхід забезпечує бажану гнучкість для роботодавця, а іноді і для працівника. Тим не менш, більшість науковців прагнуть обіймати посади. Експерти, опитані тут, обговорюють плюси та мінуси системи землеволодіння та допоміжних систем.

Браун університет (http://www.brown.edu/)
Університет Британської Колумбії (http://www.ubc.ca/)
Коледж Вітмена (http://www.whitman.edu)

Практично кожен студент, який здійснює кар'єру в академічних навчальних закладах, прагне тієї ж самої кінцевої мети: посади на посаді на посаді. Це досягнення означає по суті життєву позицію, інтелектуальну свободу та своєрідний статус у цій галузі. Тим не менш, пошуки, щоб заповнити посади на посади, постійно зростають більш конкурентоспроможними, оскільки кількість робочих місць зменшується. За даними "Персонал в закладах вищої освіти, осінь 2003 року та зарплати факультету денної форми навчання, 2003-04 рр.", Який видав Міністерство освіти США, загальна кількість вищих навчальних закладів зросла на 26 відсотків з 1995 по 2003 рік, але кількість штатних викладачів, які працюють на посаді, збільшилася лише на 17 відсотків. За той самий період кількість викладачів за сумісництвом збільшилася на 43 відсотки. Отже, кожен, хто шукає посаду на посаді, стикається зі значним викликом. Тим не менш, опитані тут експерти бачать силу в системі перебування на посаді та великі варіанти кар'єри зараз і в майбутньому.

По суті, розрив лежить між посадами та допоміжними посадами. Патрік Кіф, декан факультету та професор математики у коледжі Вітмена у Валла Валла, штат Вашингтон, чітко розрізняє це. Він каже: "Посадова посада - це постійне зобов'язання коледжу, припускаючи, що член факультету відповідає стандартам досконалості протягом тривалості кар'єри". Він додає: "Додаткова посада є тимчасовою і може бути нестабільною. в кількості навчальних занять, що даються особі. "

Огляд доповнення
Незважаючи на те, що цінність роботи є найпоширенішою метою, додаткові позиції також пропонують переваги. Раджив Вохра, декан факультету та професор економіки університету Браун, каже: "Додаткова посада часто є хорошим способом для того, щоб люди, які мають інтерес до викладання, пов’язаного зі своєю професійною роботою, навчати, не відмовляючись від основної кар'єри". Кіф додає що «деякі працівники зацікавлені у гнучкості бути допоміжним. Вони можуть не зацікавлені тиском на посаду штатного штату ».

Крім того, Вохра вказує, що додаткові позиції приносять користь закладу. Він каже: "Є сфери, в яких попит може бути більшим, ніж академічний. Це може представляти професійний інтерес, наприклад, бухгалтерський облік ". Вохра також зазначає, що додаткові посади дозволяють установам збалансувати потреби викладачів з інтересами студентів. Він каже: "Якщо популярність деяких полів змінюється з часом, закладу легше найняти допоміжні спеціалісти в областях нового інтересу. Це забезпечує університету фінансову гнучкість для управління речами. "Кіф погоджується, кажучи:" Більшість закладів використовують допоміжні засоби для гнучкості ". Наприклад, викладачі факультету можуть заповнити, коли штатні члени приймають суботники.

Установи можуть також використовувати додаткові посади, щоб утримувати працівника. Кіф каже: З подружжям подвійної кар’єри, де один перебуває у вислуженому стані, інший, можливо, зможе внести свій внесок у неповний робочий день. Це може допомогти подружжю у кращому доході. Він додає, що трапляється багато.

Незважаючи на переваги гнучкості, додаткові позиції не завжди створюють бажану ситуацію. Іноді люди займають посади за сумісництвом через реальність ринку, а не тому, що хочуть такого роду позиції, - каже Вохра. Ринок робочих місць може бути дуже тісним. Деякі люди навіть мають декілька додаткових посад, тому що це єдиний спосіб скласти зарплату на повний робочий день. Він робить висновок: "Це не те, що викладач факультету взяв би за перший вибір. Це призводить до ситуації, яка може бути складною як довгостроковий план.

Роботодавці, здебільшого, уникають занадто багато додаткових позицій. Вохра каже: Чим більше посад, які є неповними або короткостроковими, тим менше лояльності до установи. Крім того, за його словами, «важко точно вказати, що це за контракт, у тому сенсі, що обов'язки викладача крім того, що перебуває у регулярно запланованих аудиторіях. Треба шукати зобов’язання, яке передбачає консультування, допомогу студентам із можливостями дослідження та всьому, що відбувається поза аудиторією

Стажування: вища відданість

Для викладачів вислугу років пропонує багато переваг. З одного боку, професорсько-викладацький склад відіграє фундаментальну роль у розвитку майбутнього кафедри, за словами Майкла Хайдена, директора та старшого вченого Центру молекулярної медицини та терапевтики та професора кафедри медичної генетики Університету Британської Колумбії. За його словами, Запрацьовані викладачі виграють велику роль у підборі та висловленні своєї думки. Вони мають значно більший пакет акцій навколо

Кіф додає, що влаштування на посаду включає набагато більші очікування на стипендію, ніж на додаткові посади. Крім того, за його словами, Тендерні посади краще платять, забезпечують кращі вигоди та кращу безпеку роботи. Він додає: Тенкурс - це золотий стандарт. Вохра додає, Для всіх практичні цілі, перебування на посаді є постійною роботою. Але він продовжує: Так само, університет приймає рішення про перебування на посаді з довгостроковим оглядом, тож це є причиною розроблених процедур його надання.

Однак система перебування на посаді не завжди може принести користь інституції. При наймі на посаду члена викладача, каже Вохра, an установа бере на себе довготермінові зобов’язання, але обставини, як потреби закладу, можуть змінитися з часом. Таким чином, ця система в деякій мірі постачається з багажем ". Однак він додає:" Переваги виявляються досить вагомими, що інституції приймають ідею перебування на посаді. У будь-якому разі, найбільш затребувані дослідники сьогодні не погоджуються з позицією, яка б не була влаштована.

Сучасні модифікації

Деякі позиції дещо приземляються між допоміжними і посадовими. Наприклад, Хейден вказує, що кафедри Університету Британської Колумбії часто включають асоційованих членів. Він каже: «Це люди, які мають певне відношення до департаменту, але не є активними членами. Ці викладачі мають основний фокус поза кафедрою і або співпрацюють, або працюють з ким-небудь на кафедрі, де є взаємна вигода ». Однак, як правило, такі асоційовані члени, як правило, працюють на іншому відділенні чи центрі. Хейден каже, що подібний зв’язок між відділами та центрами покращує можливості співпраці. Він додає: "Це дає сили департаменту. Це додає довіри ».

На будь-якій посаді люди на ринку праці задаються питанням, які існують можливості. Тут опитані експерти вказують на відкриті позиції. Хайден каже: "Ми набираємо три нових викладачі до нашого Центру молекулярної медицини та терапевтики". Він додає, що в цьому пошуку будуть задіяні кандидати з усього світу. Наразі в цьому центрі працює 150 людей з приблизно 35 країн. Аналогічно, Вохра каже: "Ми переживаємо досить значне розширення, наймаючи 100 викладачів, і це посади".

Однак дані Міністерства освіти США свідчать про зменшення посади за останніми роками. Тим не менш, опитані тут експерти не бачать значного збільшення використання допоміжних засобів у своїх установах. Вохра каже, що Університет Браун покладається здебільшого на професорсько-викладацький склад. Він каже: "У нас є деякі ад'юнкти та деякі виїзні професори, але немає сенсу, у якому ми намагалися б більше покладатися на ад'юнкти. Більшість наших викладачів займають посади на посаді. У нас є кілька викладачів, але вони є невеликою частиною викладачів ».

Хоча Кіф визнає, що система землеволодіння може бути не такою здоровою, як це було 30 або 40 років тому, він все ще сприймає це як дуже сильну систему. Він каже: "Моє враження, що люди передрікають припинення терміну перебування на посаді ще з того часу, як я був у академіках, але, здається, це робиться чудово".